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永葆初心 砥砺奋进 奋力谱写兴港投资改革、转型、发展新篇章

2018-03-10 16:03:38

  3月9日上午,兴港投资召开2017年度工作总结暨表彰大会,总结回顾过去一年整体工作,对涌现出的先进集体和先进个人进行表彰;全面分析集团公司发展面临的机遇和问题,明确2018年度工作思路和经营目标,并进行工作任务动员部署。兴港投资党委书记、董事长、总经理柳敬元作工作报告。

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  兴港投资中、高层以上领导干部,兴港投资及全资子公司全体员工,参、控股公司代表以及合作单位代表近900人参加会议。

  会上,兴港投资党委副书记高博宣读《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》,123名先进工作者、36名优秀管理工作者和11个先进集体受到表彰,先进代表分别进行了发言。

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  随后,柳敬元对2017年工作进行系统总结。过去的一年,兴港投资在实验区党工委、管委会的领导与支持下,坚持“创优势、增实力、补短板”,着力做大体量、做强主业、做优管理,不断提高国有资本运作效率,持续增强国有企业活力,业务发展与机制改革相得益彰、相互促进,逐步搭建起一支作风正、干劲足、高素质的人才队伍,集团公司发展潜力加速释放,综合实力稳步增强。

  截至2017年底,兴港投资资产总额近1300亿元,2017年完成投资超过480亿元,纳税12亿元,下属企业89家,较好实现了国有资产保值增值,有力推动了国有企业做大做强。

  兴港投资围绕“做受尊重的城市运营商”的发展定位,统筹布局旗下产业,2017年政策性项目建设、公用事业、智慧城市、经营性地产、产业园、金融、文化、口岸八大业务板块竞相发力,初步形成了协调发展、全面发力的良好局面。同时,兴港投资推进精细化管理,着力巩固人事管理体系、提高财务管理水平、着力打造智慧兴港、深入实施风险控制、持续强化党群联动,不断夯实发展基础,初步构建起“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的现代管理体系。整体来看,2017年,兴港投资完成了各项预定目标,取得了显著成效。

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  在分析兴港投资面临的发展环境和问题后,柳敬元提出,2018年兴港投资要以优化组织架构为契机,着力加强重大项目运作,提升资本运作水平、加快市场化体制机制改革、健全人才管理机制、提高内部资源配置效率,强化自身的可持续发展能力,为实验区全力推进“八大产业集群”培育、“四大片区”建设、“万千百工程”目标实现作出更大贡献。

  2018年,兴港投资发展的主要目标是:资产总额力争达到1600亿元,计划投资规模420亿元,争取获批AAA级企业信用评级。

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  对于2018年的具体工作部署,柳敬元明确,要坚持业务和管理两条主线并行推进,继续践行“服务空港建设、服务经济发展”的使命,立足全局、着眼长远。一是进一步夯实基础,推动各项业务稳健发展。大力推进政策性项目建设,加快实施金融业务布局,全面推动经营性地产业务发展,全力促进重点产业集群培育,夯实公用事业板块业务基础,积极打造智慧城市标杆项目,持续提升企业宣传推广能力,不断提升口岸业务经营水平,全面推进八大业务板块稳健快速发展。二是加速改革转型,提升企业核心竞争力。按照中央、省、市区的要求,进一步优化顶层设计。加强市场化考核,提高财务管理水平,增强企业信息畅通能力,优化人事管理体系,加速企业转型,增强可持续发展能力和竞争力。

  柳敬元要求,集团上下要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻党的十九大精神,深刻把握全面从严治党要求,大力加强党的建设,紧紧围绕集团公司中心任务,持续发挥党建引领作用,进一步加强党风廉政建设,营造“风清、气正、劲足”的企业廉政文化,为集团公司快速健康发展提供坚强政治保证。


  自2013年获批国家级航空经济先行区以来,航空港实验区在经济发展、枢纽建设、创新支撑、产业培育等方面取得长足发展,圆满完成“打基础、成规模”的目标任务,开始向“立新城”迈进。作为航空港实验区开发、建设、运营的主力军和先锋队,兴港投资以“用一段年华筑一座新城”的初心,务实重干、不辱使命,奋发有为、开拓进取。2018年,全体兴港人将继续“咬定青山不放松”,凝心聚力、砥砺前行,百尺竿头、击水中流,奋力谱写兴港投资改革、转型、发展新篇章,在航空港实验区“立新城”的新征程中作出更大贡献。

 

  记者:赵战胜 李顺

  编辑:李顺

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